Ressources Humaines: Les entretiens collaborateurs: de la conformité à l'opportunité
Formation créée le 10/04/2025. Dernière mise à jour le 11/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation permet aux managers de structurer la gestion des compétences, des parcours professionnels et du forfait jour au sein de leur clinique.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes pour évaluer les compétences, rédiger des fiches de poste efficaces et mener des entretiens d’appréciation constructifs.
- Développer les compétences nécessaires pour gérer les carrières, identifier les besoins en formation et élaborer des plans de développement pertinents.
- Connaître le cadre légal et les enjeux liés au forfait jour, ainsi que les outils pour en assurer un suivi rigoureux
Profil des bénéficiaires
- Gérant ou manager de clinique avec des collaborateurs Vétérinaires ou ASV salariés.
- Pas de prérequis nécessaire.
Contenu de la formation
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Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et supports :
- Cartographier les compétences
- Ecrire les fiches de poste
- Définir son système d’appréciation
- Mettre en place l’Entretien Annuel d’Appréciation
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Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’Entretien Professionnel
- Consolider un plan de formation
- S’appuyer sur l’OPCO EP pour les prises en charge possible
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Enjeux managériaux, Cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’entretien Forfait
Aurélie Cante : Diplômée d’un Master II en Ressources Humaines, elle a exercé pendant 10 ans dans l’industrie agroalimentaire, où elle a acquis une solide expérience en RH. En août 2023, elle rejoint Vetoccitan, où elle prend le temps d’observer, de comprendre et de s’immerger dans l’univers du métier de vétérinaire praticien. Aujourd’hui, elle s’adresse à vous, managers et/ou employeurs, non seulement pour répondre à vos obligations légales, mais aussi pour vous fournir des outils et vous rassurer sur vos pratiques RH.
- Questionnaire de positionnement en amont. Evaluation de fin de formation pour valider les acquis. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Apports théoriques. Exercices pratiques individuels et en groupe. Partage de supports et d’outils
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : Cartographier les compétences de leur équipe, Rédiger des fiches de poste claires et adaptées, Mettre en place des entretiens annuels et professionnels structurés, Élaborer un plan de formation cohérent, Comprendre et encadrer efficacement le forfait jour.
- Validation de l'évaluation à la fin de la formation
- Certification de fin de formation
- 1 an
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
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