Ressources Humaines: Les entretiens collaborateurs: de la conformité à l'opportunité - Edition Rodez
Version du programme : 1
Prochaine date
05/05/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
8 heures (1 jour)Accessibilité
OuiRessources Humaines: Les entretiens collaborateurs: de la conformité à l'opportunité - Edition Rodez
Cette formation permet aux managers de structurer la gestion des compétences, des parcours professionnels et du forfait jour au sein de leur clinique. Cette formation permet aux managers de structurer la gestion des compétences, des parcours professionnels et du forfait jour au sein de leur clinique.
Version PDFObjectifs de la formation
- Développer les compétences nécessaires liés à la gestion des carrières
- Rédiger des fiches de poste efficaces
- Connaître le cadre légal et les enjeux liés au forfait jour
- Evaluer les compétences à l'aide d'outils et méthodes adaptés
- Mener des entretiens d’appréciation constructifs
- Assurer un suivi rigoureux
- Identifier les besoins en formation
- Elaborer des plans de développement pertinents
- Maîtriser l’entretien de parcours professionnel
- Développer les compétences nécessaires liés à la gestion des carrières
- Rédiger des fiches de poste efficaces
- Connaître le cadre légal et les enjeux liés au forfait jour
- Evaluer les compétences à l'aide d'outils et méthodes adaptés
- Mener des entretiens d’appréciation constructifs
- Assurer un suivi rigoureux
- Identifier les besoins en formation
- Elaborer des plans de développement pertinents
Profil des bénéficiaires
- Gérant ou manager de clinique avec des collaborateurs Vétérinaires ou ASV salariés.
- Gérant ou manager de clinique avec des collaborateurs Vétérinaires ou ASV salariés.
- Pas de prérequis nécessaire.
- Pas de prérequis nécessaire.
Contenu de la formation
Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et supports :
- Cartographier les compétences
- Ecrire les fiches de poste
- Définir son système d’appréciation
- Mettre en place l’Entretien Annuel d’Appréciation
Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’Entretien de Parcours Professionnel
- Consolider un plan de formation
- S’appuyer sur l’OPCO EP pour les prises en charge possible
Enjeux managériaux, Cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’entretien Forfait
Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et supports :
- Cartographier les compétences
- Ecrire les fiches de poste
- Définir son système d’appréciation
- Mettre en place l’Entretien Annuel d’Appréciation
Enjeux managériaux, cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’Entretien Professionnel
- Consolider un plan de formation
- S’appuyer sur l’OPCO EP pour les prises en charge possible
Enjeux managériaux, Cadre légal, méthodologie et support :
- Mettre en place l’entretien Forfait
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement en amont. Evaluation de fin de formation pour valider les acquis. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques. Exercices pratiques individuels et en groupe. Partage de supports et d’outils
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : Cartographier les compétences de leur équipe, Rédiger des fiches de poste claires et adaptées, Mettre en place des entretiens annuels et professionnels structurés, Élaborer un plan de formation cohérent, Comprendre et encadrer efficacement le forfait jour.
- Validation de l'évaluation à la fin de la formation
- Certification de fin de formation
- 1 an
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Des aménagements peuvent être mis en place afin d'adapter les conditions d’apprentissage aux besoins de chacun. La référente handicap sera disponible pour accompagner et adapter la formation aux besoins spécifiques Rita.khalil@vetoccitan.fr