Equicoaching : L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication pour développer le bien-être et la performance des équipes en établissement de soins vétérinaires

Formation créée le 30/04/2025. Dernière mise à jour le 06/05/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

16/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Accessibilité

Oui

Equicoaching : L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication pour développer le bien-être et la performance des équipes en établissement de soins vétérinaires


L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication est un programme innovant conçu pour les équipes en établissements de soins vétérinaires. En s’appuyant sur l’interaction avec le cheval, ce dispositif vise à renforcer les compétences en leadership, améliorer la communication interpersonnelle et favoriser la cohésion d’équipe. L’objectif est double : améliorer le bien-être au travail et optimiser la performance collective, dans un environnement souvent exigeant émotionnellement et physiquement.

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Objectifs de la formation

  • Découvrir son leadership naturel et s’adapter aux situations quotidiennes professionnelles.
  • Poser ses limites clairement et avec assurance.
  • Communiquer efficacement et respectueusement.
  • S’engageant et engager l’autre pour Piloter son équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous professionnels (vétérinaires, auxiliaires vétérinaires, managers) travaillant dans un établissement de soins vétérinaires. Toutes personnes travaillant dans une entreprise de l’industrie pharmaceutique vétérinaire ou assimilée.
Prérequis
  • Aucune connaissance du cheval n’est nécessaire. Les interactions avec les chevaux se font à pied.

Contenu de la formation

Découvrir son leadership naturel :
  • Prendre conscience de ses émotions, de son énergie et de son impact en tant que leader et acteur dans une clinique vétérinaire. Intégrer l’intelligence et l’agilité émotionnelle dans son fonctionnement au sein de l’entreprise. Ainsi les participants comprendront leur style de communication de manière expériencielle et immédiate.
Affirmer ses limites avec assurance et bienveillance :
  • Apprendre à poser ses limites c’est retrouver un climat serein et respectueux, propice au respect, à la bienveillance et la confiance, mieux gérer l’urgence, réduire le stress surtout lors de surcharges d’activités, dans le cas d’urgence.
Communiquer pour travailler en équipe soudée :
  • Renforcer la cohésion d’équipe au travers de la communication non verbale et verbale adaptée (de façon claire et factuelle.). Observer la clarté des instructions, l’écoute et la coordination. Développer les comportements qui favorisent la réussite, le renforcement positif et comprendre les différentes approches de la communication.
Inspirer et piloter son équipe :
  • Évoluer vers un leadership inspirant pour organiser et motiver une équipe vétérinaire. Moduler son leadership, un leader inspirant clarifie les rôles et motive l’équipe, même sous la pression. Savoir s’engager pour engager son équipe vers les défis de l’entreprise.

Équipe pédagogique

Eric ALCACER : Équicoach (certifié IFIE par Visionpure) accompagnant tout type de public (sous format individuel ou en groupe), Consultant en Gestion Émotionnelle ; Membre du Groupe d’Équicoachs LIÉ-E ; Depuis 15 ans, il est propriétaire et directeur des Écuries de Malou (écurie de sport). Il est ancien directeur technique et pédagogique de centre équestre municipal de la commune de St Georges d’Orques (34). Dans la première partie de sa vie professionnelle, il était infirmier et cadre de santé au CHU de Montpellier. Il est licencié en Gestion et management des entreprises sportives et diplômé universitaire en socio économie de la santé et des moyens d’évaluation de la qualité. Elsa BONNEFOND-CLUSEAU : Équicoach (certifiée IFIE par Visionpure) accompagnant des entreprises et des équipes, Membre du Groupe d’Équicoachs LIÉ-E. Depuis plus de 15 ans, elle est présente en santé animale, au travers de différents groupes internationaux de l’industrie pharmaceutique. Manager & coach de Missions pour différentes entreprises de soins vétérinaires pour VETOCCITAN. Consultante et formatrice auprès d’ASV et Vétérinaires. Rédactrice de nombreux articles entreprises à La Dépêche Vétérinaire. Licenciée en Gestion et management de centre de profit opérationnel avec l’option gestion des entreprises de soins vétérinaires à la TBS.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont. Evaluation de fin de formation pour valider les acquis. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques. Exercices pratiques individuels et en groupe.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de cette formation en équicoaching, chaque participant repart avec une meilleure connaissance de soi et des autres. En découvrant son leadership naturel, il apprend à s’adapter aux situations professionnelles avec justesse. Il développe une communication claire, respectueuse et impactante, sait poser ses limites avec assurance, et s’engage pleinement dans la dynamique d’équipe. Ce parcours permet ainsi de renforcer la cohésion, la performance et le bien-être au sein des établissements de soins vétérinaires.
Modalité d'obtention
  • Validation de l'évaluation à la fin de la formation
Détails sur la certification
  • Certification de fin de formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Des aménagements peuvent être mis en place afin d'adapter les conditions d’apprentissage aux besoins de chacun. La référente handicap sera disponible pour accompagner et adapter la formation aux besoins spécifiques Rita.khalil@vetoccitan.fr

Prochaines dates

L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communica...
le 16/09/2025