L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication - Niveau 2- MTPL

Formation créée le 30/04/2025. Dernière mise à jour le 03/03/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

11/06/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

8 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication - Niveau 2- MTPL


L’Équicoaching au service du Leadership & de la Communication est un programme innovant conçu pour les équipes en établissements de soins vétérinaires. En s’appuyant sur l’interaction avec le cheval, ce dispositif vise à renforcer les compétences en leadership, améliorer la communication interpersonnelle et favoriser la cohésion d’équipe. L’objectif est double : améliorer le bien-être au travail et optimiser la performance collective, dans un environnement souvent exigeant émotionnellement et physiquement.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership naturel et les autres types
  • Enrichir les situations quotidiennes professionnelles.
  • Poser ses limites clairement et avec assurance.
  • Rappeler les fondamentaux de la communication efficace et respectueuse.
  • Piloter son équipe et la clientèle
  • Utiliser les talents individuels et mettre ces derniers au service de l’équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous professionnels (vétérinaires, auxiliaires vétérinaires, managers) travaillant dans un établissement de soins vétérinaires. Toutes personnes travaillant dans une entreprise de l’industrie pharmaceutique vétérinaire ou assimilée.
Prérequis
  • Aucune connaissance du cheval n’est nécessaire. Les interactions avec les chevaux se font à pied.

Contenu de la formation

Développer son leadership naturel et les autres types, enrichir les situations quotidiennes professionnelles
  • Une fois la prise de conscience de son type de leadership naturel établie, développer les autres types de leadership pour en faire une force au service de l’équipe et de la clientèle au sein d’un établissement de soins vétérinaires.
Poser ses limites avec assurance et bienveillance
  • Poser ses limites c’est retrouver un climat serein et respectueux, propice au respect, à la bienveillance et la confiance, mieux gérer l’urgence, réduire le stress surtout lors de surcharges d’activités, dans le cas d’urgence.
Rappeler les fondamentaux de la communication efficace et respectueuse
  • Renforcer la cohésion d’équipe au travers de la communication non verbale et verbale adaptée. Communiquer de façon claire et factuelle et avoir une écoute active.
Piloter son équipe et la clientèle en utilisant les talents individuels et mettre ces derniers au service de l'équipe
  • Affirmer un leadership inspirant pour organiser et obtenir l’adhésion de l’équipe et de la clientèle. Développer les différents types de leadership. S’engager pour engager l’autre. Intégrer l’intelligence et l’agilité émotionnelle au sein de l'entreprise

Équipe pédagogique

Eric ALCACER : Équicoach (certifié IFIE par Visionpure) accompagnant tout type de public (sous format individuel ou en groupe), Consultant en Gestion Émotionnelle ; Membre du Groupe d’Équicoachs LIÉ-E ; Depuis 15 ans, il est propriétaire et directeur des Écuries de Malou (écurie de sport). Il est ancien directeur technique et pédagogique de centre équestre municipal de la commune de St Georges d’Orques (34). Dans la première partie de sa vie professionnelle, il était infirmier et cadre de santé au CHU de Montpellier. Il est licencié en Gestion et management des entreprises sportives et diplômé universitaire en socio économie de la santé et des moyens d’évaluation de la qualité. Elsa BONNEFOND-CLUSEAU : Équicoach (certifiée IFIE par Visionpure) accompagnant des entreprises et des équipes, Membre du Groupe d’Équicoachs LIÉ-E. Depuis plus de 15 ans, elle est présente en santé animale, au travers de différents groupes internationaux de l’industrie pharmaceutique. Manager & coach de Missions pour différentes entreprises de soins vétérinaires pour VETOCCITAN. Consultante et formatrice auprès d’ASV et Vétérinaires. Rédactrice de nombreux articles entreprises à La Dépêche Vétérinaire. Licenciée en Gestion et management de centre de profit opérationnel avec l’option gestion des entreprises de soins vétérinaires à la TBS.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont. Evaluation de fin de formation pour valider les acquis. Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques. Exercices pratiques individuels et en groupe.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants lors de la dernière session (Niveau 1): 8,9/10

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de cette formation en équicoaching, chaque participant repart avec une meilleure connaissance de soi et des autres. En découvrant son leadership naturel, il apprend à s’adapter aux situations professionnelles avec justesse. Il développe une communication claire, respectueuse et impactante, sait poser ses limites avec assurance, et s’engage pleinement dans la dynamique d’équipe. Ce parcours permet ainsi de renforcer la cohésion, la performance et le bien-être au sein des établissements de soins vétérinaires.
Modalité d'obtention
  • Validation de l'évaluation à la fin de la formation
Détails sur la certification
  • Certification de fin de formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Des aménagements peuvent être mis en place afin d'adapter les conditions d’apprentissage aux besoins de chacun. La référente handicap sera disponible pour accompagner et adapter la formation aux besoins spécifiques Rita.khalil@vetoccitan.fr

Prochaines dates

L'équicoaching au service du leadership et de la communic...
le 11/06/2026 MONTARNAUD